中铝铝箔有限公司

近日，中铝铝箔召开2024年11月经营情况分析会，公司领导班子成员，各部门、各单位负责人及其相关人员参加会议，会议由财务总监冉小原主持。

会上，财务部分析通报11月份生产经营情况；办公室通报11月份督办事项完成情况；对标办公室通报11月份对标工作情况及再生铝消纳情况；党群工作部通报11月份跨营销系统“党员先锋队”“双向融合四个看见”开展情况和月度各单位绩效考核结果。

会议总结了11月份生产经营情况，部署了年底收官目标。

会议要求

一要全力冲刺，打好“收官战”。时间紧、任务重，各单位、各职能部门务必切实抓好工作落实。按照收官目标，全面梳理重点工作完成情况，深刻分析现阶段存在的问题，对标差距，固强补弱，细化责任分工，抓重点、破难点、出亮点，全力以赴完成全年各项工作任务。

二要严管应收预付，确保经营成果颗粒归仓。各单位要务必绷紧“两金”管控责任链，扎实推进“两金”压降工作，锚定产销率与资金回笼率双百目标，推动经营性净现金流达标，圆满完成上级考核任务。

三要持之以恒降本增效。坚持“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，紧紧围绕全年目标任务，以全员参与极致降本为抓手，强化责任意识与使命担当，全力以赴实现效益最大化。

四要秉持实风，夯实安全生产根基。各单位要针对年度体系审核问题深入整改，做好举一反三，以改促行、以改促进，压实安全责任，聚焦重点领域、重点部位、重点环节全面深入开展排查整治。以“时时放心不下”的责任感把安全生产各项工作抓实抓细，坚决防范遏制各类安全生产事故发生。

五要筹谋全局，抢抓先机。主动对标，系统筹谋明年核心任务，下好先手棋，打好主动仗，明确目标任务、保持奋斗姿态，以勇于担当、敢于创新、真抓实干的精神，起好步、开好局。