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3月25日至26日，中铝高端党委副书记、总经理王建国到中铝铝箔，深入云南基地铸轧、板带、铝箔生产线及新建项目现场，实地调研生产经营与项目建设进展，听取中铝铝箔生产经营、党建工作、技术研发及项目建设汇报，对下一阶段重点工作提出要求。 
王建国强调，一要全力以赴实现“双过半”。中铝铝箔全体干部员工要坚定信心，充分发挥主观能动性，以“上量调结构、降本增效益”为核心，强化执行力，提升工作效率，严控质量与成本关口，通过技术攻关扩大高端铝箔产品利润增长点；要下大力气挖潜增效，通过系统优化生产流程，推进节能降耗技术改造，实现能耗成本持续下降。二要抢抓市场机遇，树立竞争意识。要牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”意识，强化与中铝铝材销售的联动，动态优化市场策略，提升产品保供能力，抢抓新能源、包装等领域订单机遇，提升高附加值产品占比。三要严守合规底线，加快项目建设。要以合规为前提，做好项目前期准备，坚决避免盲目开工，要严格遵循项目管理规范，缩短整体施工周期，减少资金占用和成本压力；要用好中铝高端资源平台，统筹资金、技术和人力保障，保障项目建设的高标准、高质量和先进性，从设计、招标到施工全环节实施成本精细管控，确保项目投资效益最大化。
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