11月15日，中铝铝箔召开2026年度极致经营高质量发展务虚论坛，公司党委书记、董事徐涛主持会议，公司领导班子成员、各单位及职能部门负责人参加会议。

会上，各单位、各职能部门负责人紧扣“向内挖潜极致降本，向深统筹极致提效，向外拓源极致增收”主题，深度发言。

徐涛在总结讲话中，充分肯定了各发言人心系企业发展、积极谋划未来的工作智慧，深刻指出了公司发展面临的困境，剖析了深层次原因。他强调，下一步工作要以极致经营为抓手，始终锚定高质量发展战略不动摇，坚决贯彻“上产量、调结构、提质量、降成本”并重原则，紧紧围绕“规模增产、结构调整、市场开拓、提质增效、极致降本、科技创新、项目建设、安全环保、队伍建设、党建引领”等重点工作精准发力：

一是聚焦规模上量，全力以赴提产提效。将增产增效作为发展攻坚的重点举措，提升重点产品的市场份额，提升行业影响力和话语权。二是聚焦结构调整，提升整体盈利能力。坚持专业化、规模化的发展战略，充分做好产品结构的加减法，实现产品资源优势最大化。三是聚焦市场开拓，培育战略性客户群。发挥合同的支撑作用，全力扩大客户群体，提升产销协同质效，锚定成熟品种的性能提升需求，积极开拓新兴市场。四是聚焦提质增效，擦亮品牌质量底色。坚持高质量发展的战略，围绕“技术攻关、体系建设、标准化规范化精细化作业、装备保障”等重点环节开展提质增效工作。五是聚焦极致降本，实现成本效益最优。深入贯彻极致经营理念，提高全员、全过程的成本管控意识，健全成本考核机制，推进各专业领域的精细化管理。六是聚焦科技创新，提升企业核心竞争力。培育创新文化，完善创新管理体系，建立创新容错纠错机制，鼓励全员创新，实现多环节协同创新。七是聚焦项目建设，蓄能打造竞争优势。争分夺秒抢抓进度，最大限度早日投产、分段投产，利用最短时间占据有利的市场份额。八是聚焦安全筑基，保障企业稳定生产。加强安全文化建设与安全环保体系建设，让“安全、环保、清洁”成为全员的思想共识，做到真信、真学、真懂、真做，深彻夯实安全管理基础。九是聚焦队伍建设，统筹建设三支队伍。以奋斗者为本，强化绩效引领，提升团队协同能力，全力打造综合实力过硬的管理、技术、操作三支人才队伍。十是聚焦党建引领，筑牢国企根与魂。充分发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”作用，以党建引领深层次改革，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建为企业高质量发展保驾护航。