4月10日，中铝铝箔召开2026年3月份经济活动分析会。公司党委书记、董事徐涛出席会议并讲话，公司领导刘炬、冉小原出席会议并提出具体要求。

徐涛总结了3月份生产经营取得的成效和不足，并对下一步工作开展提出具体要求。

一是持续推进结构调整，全力实现规模化增产增效。聚焦生产效率提升、新增精切机试产，强化金属信息化管控，深化产销协同，实现规模化增产增效。

二是持续推进质量攻坚，全面提升产品竞争力。加大重点产品专项攻关力度，突破成品率瓶颈，强化全流程管控与质量闭环，以过硬的产品质量筑牢市场竞争力。

三是持续提升设备运维质量，夯实装备保障基础。严格落实设备点巡检，推进标准化运维与预防性智能运维，强化设备精度管控与校准，规范备品备件全流程管理，加快重点技术改革项目落地实施，为生产经营平稳运行提供坚实装备支撑。

四是持续推进极致降本，深挖全员降本增效潜力。牢固树立精益管理理念，强化全体员工节约意识，深入践行“四个一分钱”工作理念，严格控制能耗浪费，全面复盘一季度降本工作成效，靶心发力推进重点降本项目。

五是持续强化合规管理，严密防范经营风险。压实全员合规管理责任，聚焦经营管理重点领域，强化风险排查与防控，严密防范各类经营风险，保障企业稳健运营。

六是全力推进智能化转型，激活数字发展的动能。启动数据治理专项工作，攻坚智能产线建设难题，加大智能装备推广应用力度，加快MES系统全覆盖，以数字化、智能化转型赋能公司高质量发展。

七是持续压实安全环保责任，牢牢守住发展底线。全面完成安全环保专项督查问题整改，明晰各级安全环保岗位职责，严厉整治习惯性违章行为，深化清洁生产，引导全员参与隐患排查，筑牢安全环保坚固防线。

八是持续提升党建质量，凝聚干事创业合力。强化党建与生产经营深度融合，抓实党风廉政建设，深化文化与人才培养，凝聚干事创业的强大合力。

会上，财务部通报了2026年3月生产经营及降本指标完成情况，制造部汇报了一季度铝价分析情况。

会议采取“现场+视频会议”方式进行。中铝铝箔各部门负责人及相关人员，各企业领导班子成员及相关部门负责人参加会议。